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树根互联贺东东：支撑工业企业数字化转型的“新基座”

树根互联贺东东：支撑工业企业数字化转型的“新基座”

中国工程机械信息

当前,制造业正以前所未有的速度步入工业4.0、全面数字化的新阶段,包括生产流程、业务模式、管理方式在内的每一个环节,都发生了根本性的变化,对提供核心支撑的数字化“基座”也提出了更高的要求。

树根互联联合创始人、CEO贺东东提出了,工业从3.0到4.0发生了几个重要变化。

贺东东先生,树根互联联合创始人、CEO,荣获2016年度中国信息化建设杰出CIO、2015年《IT经理世界》全国杰出CIO TOP5、2020年AIoT 产业领袖人物,连续多年荣获中国首席信息官联盟全国百佳CIO。主持过多项流程信息化、物联、智能制造、大数据云平台相关的国家级试点示范项目。在树根互联,贺东东先生主持打造了中国第一个工业互联赋能平台——根云(ROOTCLOUD),以“最具用户价值”、“打通最后一公里”和“各层皆开放”的理念,提供从物联接入、云计算、工业大数加快健全第3方评价机制和配套评价标准据和SaaS应用的服务,协助企业打造基于工业互联的转型升级和模式创新,作为公共跨行业赋能平台,为“中国智造”贡献力量。

贺东东先生同时担任工业互联产业联盟(AII)副理事长,华中科技大学兼职教授、中国对外经贸大学客座教授兼校外导师、南方产业智库专家。

相比工业3.0,工业4.0主要有三大改变:一是运营资产的重点从实物变成了数据。工业企业过去拼的是固定资产的规模,包括厂房、机械设备等等,如今拼的是数据资产积累是否够早、够多,以及能否用好;二是数字化的重点从流程驱动变成了数字驱动。过去数字化改造的重点是提升业务流程效率,如今覆盖面更广、渗透度更深,对企业生产经营管理全流程、全链条、全方位进行优化;三是发展模式从企业“单点作战”变成了生态协同共赢。面对突如其来的新冠疫情,我们深刻地感受到产业链、供应链稳定畅通的重要性,这也成为当下最重要的课题之一,关键在于打破企业之间、行业之间、地区之间、甚至是国家之间的“围墙”,释放协作效益。

随着时代发展环境、需求变化,支撑数字化转型的基座也在发生改变。对于企业而言,无论是依托ERP等传统软件,还是多个软件叠加使用,都很难实现全面数字化转型,以工业互联平台为标志的架构成为了新的选择。作为支撑工业企业数字化转型的“新基座”、向上生长的“根”,工业互联大部份产品增长率超过了10%以上平台主要有四大优势所在,即按需租用,成本低;即插即用,普及快;数据驱动,应用广;模式创新,支持产业链、供应链上下游无缝协同,对整体竞争力做全局优化。

站在“十四五”新的起跑线上,工业互联再次跑出“加速度”,如工业和信息化部印发《工业互联创新发展行动计划(年)》、大力推广“全国跨行业跨领域工业互联平台”等等,都充分体现了国家对工业互联的高度重视和战略考量,为“新基座”发展进步、新发展格局构建写下了生动的注脚。根据上述行动计划中提到的“到2023年实现工业互联新型基础设施建设量质并进,新模式、新业态大范围推广”,也反映了工业互联正在向更深层次和更广的领域渗透,“新基座”价值得到进一步体现。

以“根的力量”服务国家战略

在“新基座”的建设绝对可以满足客户的需求上,树根互联始终保持潜心探索和高强度的研发投入,打造了横向跨行业、纵向端到端的工业互联平台——根云(ROOTCLOUD)平台,成功打通从设备物联到ABIoT平台层对工业大数据的管理分析、再到工业应用层的完整链路,面向工业企业全面数字化转型和价值再造,提供了“一站式”工业互联平台服务。目前,该平台已连续两年被工信部纳入“全国跨行业跨领域工业互联平台”清单、作为中国唯一入选Gartnet“全球工业互联平台魔力象限”。

作为平台核心组成部分的“ABIoT平台层”,主要涵盖了四大部分,其中“IIoT平台”让数据传输更可靠,人机沟通更通畅;“数据中台”让数据从资源变成资产,更好地服务业务;“AI中台”让数据成就价值,海量应用“得心应手”;“工业区块链平台”,让数据在信任中安全饲料机械流动,构建可信的产业生态。在这之上,根云平台还为用户提供了丰富广泛、即插即用的应用服务和解决方案,帮助工业企业更低成本、更低门槛、高可靠性地触达数字未来。

依托根云平台,树根互联已为81个细分行业的工业企业提供新基座服务,实现包括研发、制造、营销、后市场、模式创新在内的全面数字化转型升级,其中千亿级企业超过了5家;协助地方政府构建区域产业集群平台,以及服务于龙分频器头企业和产业链创新企业,共建包括产业链运营平台在内的20余个行业解决方案,涉及行业包括工程机械、混凝土、环保、铸造、塑料模具、纺织、定制家居等,共同为产业链上的广大终端工业企业提供服务,实现产业链条上生产、分配、流通、消费等各个环节的畅通连接,并可能引发振动或管路泄漏保持长期的供需动态平衡,不断延伸和细化产业现代化内涵。

打造数字化转型“样板间”

当前,树根互联已沉淀了多个工业互联可复制、可推广应用实践案例和模式,主要涵盖服务工业企业数字化转型、产业互联创新模式,以及平台化产业链、产业集群。其中,服务工业企业数字化转型方面,包括但不限于:

基于产品全生命周期智能服务平台,星邦重工等海内外大中小微工业企业建立主动式服务体系,实现客户体验、服务收入双提升;

基于数字化“透明工厂”解决方案,长城汽车、福田康明斯等工业企业实现工业现场全方位的数据透明化,做到手中有“方”,决策有“数”,实现产品提质、生产增效降本;

基于大数据、工业AI、可视化等技术的智慧试验大数据平台,为多家工业企业提供一站式智能试验服务,解决了产品研发试验过程中人员工作效率、数据分析效率低、工程机理建模难等难题;

基于AI大数据技术的质量智能检测解决方案,解决了多家大型工业企业在生产质量管理环节中普遍面临的依赖专家经验、质量稳定性难保障、质量检测效率低、准确率待提升等问题;

基于IoT+区块链的新运力租赁运营平台,打通了上游生产企业、融资租赁公司、账务清分银行、终端承租企业等业务协作流程,提升了各个环节主体的运营效率,同时还能有效地控制风险;

数据中台解决方案则提供了干净、透明、智慧的数据资产与高效、易用的数据能力,帮助工业企业攻克IT、OT数据融合的难点,打通传统信息化建设形成的信息孤岛,实现数字化转型与业务创新。

产业互联创新模式方面,主要有两大类,一是资源共享服务创新模式。通过对服务资源的数字化,在混凝土运输行业建立服务资源的共享和调度平台,帮助用户节省年运输成本2000余万,综合产能大幅提升;二是资源共享服务创新模式。在钢铁切割行业建立产能共享平台,盘活闲置切割设备资产价值,帮助用户提升钢板利用率和降低生产成本。

除此之外,树根互联还协助地方政府打造了平台化产业链、产业集群。比如,产业链方面,树根互联携手多家单位在广州打造了基于根云平台的“全球定制家居产业链平台”,串联起订单转换、个性定制、柔性生产、透明交付等多个生产环节,支撑中小企业数字化转型“一步到位”、拥有定制家居的能力,解决了这些企业过去没有能力打通电商平台、设计师平台滑板裤,软件中的许多设计稿无法转换成生产订单。自2019年启动,目前已有广州、佛山等地超过20家企业接入该产业链平台;产业集群方面,联手地方政府搭建了“廉江家电工业互联平台”,逐步实现整个区域集群做到全流程订单、生产透明化管控,全链条高效协同。

为构建一个开放、包容、共享、融合的工业互联生态,以“更智能、更普惠、更好用”的新基座予力工业企业数字化转型和产业链现代化建设,树根互联还基于“P2P2B”模式(通过平台Platform,去支持和服务Partner,帮助Partner建立起来解决方案和服务能力去服务终端的客户Business),携手腾讯、华为、阿里等生态伙伴探索更多跨行业跨领域数字化的可复制、可推广应用案例和模式,让数字化流动在工业世界每一个细枝末节处。

风起于青萍之末,而成气候于松壑万林。树根互联联合创始人、CEO贺东东:2021年,树根互联将坚持以开放之姿、扎实之态、生长之势,继续聚焦产品打磨、人才战略,为更多企业、更多行业提供数字化转型“新基座”。向下扎根,向上生长。树根互联也相信,在新的一年里,工业互联“根”的力量将得到持续释放,以万物葱茏的工业互联生态,助力中国制造企业实现新增长,共同打造引领未来智造的“灯塔之光”。